Sodexo växlar upp sitt hållbarhetsarbete. Efter tio år med den globala planen Better Tomorrow 2025 presenterar bolaget nu tydliga resultat – och lanserar samtidigt nästa steg: Better Tomorrow 2028.
Den nya strategin ska accelerera omställningen och göra hållbarhet till en ännu starkare drivkraft för affär, innovation och samhällspåverkan.
Tio år av konkreta resultat
Under perioden har Sodexo genomfört omfattande förändringar i hela verksamheten. Resultaten visar tydliga framsteg inom klimat, resurseffektivitet, social hållbarhet och ansvarsfulla inköp.
Globalt har bolaget uppnått:
• 37,7 % minskning av direkta koldioxidutsläpp (scope 1 & 2)
• 19 % minskning av indirekta utsläpp (scope 3)
• 47,6 % minskat matsvinn
• 2,8 miljarder euro investerade i små och medelstora leverantörer
• 107,4 miljoner förmånstagare nådda via Stop Hunger
Samtidigt visar Sverige starka resultat:
• 43 % minskning av direkta utsläpp
• 19 % minskning av indirekta utsläpp
• 39 % minskat matsvinn genom WasteWatch
• 35 % av inköpen från små och medelstora leverantörer
• 124 000 förmånstagare nådda genom insatser mot hunger
– Resultaten visar att långsiktigt hållbarhetsarbete ger verklig effekt. Samtidigt återstår arbete. Vi har exempelvis nått långt inom matsvinn, men vi fortsätter att skala upp insatserna, säger Karin Vierma, hållbarhetschef på Sodexo Sverige.
Från strategi till handling: Better Tomorrow 2028
Nu tar Sodexo nästa steg. Med Better Tomorrow 2028 stärker bolaget kopplingen mellan hållbarhet, affär och daglig drift.
Fokus ligger på att gå från ambition till konkret handling. Därför integrerar organisationen målen direkt i verksamheten – nära både kunder och medarbetare.
– Med Better Tomorrow 2028 går vi från avsikt till påverkan. Genom att integrera hållbarhet i det dagliga arbetet skapar vi mätbara framsteg och varaktigt värde, säger Thierry Delaporte, koncernchef på Sodexo.
Tre fokusområden som driver förändring
Strategin bygger på tre tydliga områden som tillsammans ska skapa effekt i hela värdekedjan:
Medarbetare
Sodexos 426 000 medarbetare spelar en central roll. Därför satsar bolaget på kompetensutveckling, med målet att varje medarbetare ska få minst 15 timmars utbildning per år.
Kunder och måltider
Genom hållbara menyer, smartare inköp och minskat matsvinn hjälper Sodexo sina kunder att nå sina mål. Dessutom ska 70 % av huvudrätterna vara “bra för planeten” till 2030 enligt WWF:s definition.
Planet och samhälle
Bolaget fortsätter resan mot Net Zero 2040. Samtidigt förstärker organisationen arbetet mot hunger och livsmedelsosäkerhet genom Stop Hunger.
En strategi som fungerar i vardagen
Better Tomorrow 2028 utgår från verkligheten. Varje marknad anpassar arbetet efter lokala förutsättningar, samtidigt som gemensamma globala mål styr riktningen.
– Hållbarhet ska vara en självklar del av varje beslut. Därför tar vi nästa steg och skapar positiva ringar på vattnet – från våra medarbetare till våra leverantörer och vidare till våra kunder, säger Karin Vierma.
Hållbarhet som affärsdrivare
Sodexo visar tydligt att hållbarhet inte längre är ett sidospår. Istället fungerar det som en central motor för tillväxt, innovation och konkurrenskraft.
Med Better Tomorrow 2028 tar bolaget nästa steg – från resultat till accelererad påverkan.
