Atria presenterar nu sin svenska strategi som en del av koncernens långsiktiga satsning TOGETHER 2030. Strategin ska stärka bolagets position på den svenska marknaden genom investeringar i kärnverksamheten, satsningar på tillväxtkategorier och ett ökat fokus på hållbar förnyelse.
Med varumärken som Lönneberga, Lithells, Ridderheims och Gooh! vill Atria fortsätta växa i Sverige och samtidigt bidra till koncernens långsiktiga hållbarhetsmål.
– Vi har en stark grund att stå på i Sverige och nu vill vi utmana. Vår strategi bygger på att växa, agera hållbart och förnya. Målet är en långsiktig lönsam tillväxt. TOGETHER 2030 handlar om att ta nästa steg inom Atria tillsammans med konsumenter, kunder, leverantörer, uppfödare och medarbetare, säger Jarmo Lindholm, vd för Atria Sweden.
Fyra fokusområden i den nya strategin
Strategin bygger på fyra huvudområden som ska kombinera tillväxt, innovation och långsiktig konkurrenskraft.
Växa och optimera kärnaffären
Atria ska fortsätta utveckla och investera i sina kärnkategorier inom kött och charkuterier. Samtidigt vill bolaget stärka lönsamheten och säkerställa hög leveranskapacitet.
Accelerera inom tillväxtkategorier
Dessutom satsar Atria vidare på kategorier som kyckling och convenience food genom innovation och nya investeringar.
Samarbeta för fortsatt tillväxt
Bolaget vill även fördjupa samarbetet med kunder och skapa ökade exportmöjligheter inom Atria-koncernen.
Förnya för framtiden
Samtidigt ska strategin stärka den långsiktiga konkurrenskraften genom hållbarhetsengagemang, starka varumärken och fortsatt konsumentnära innovation.
Tydliga mål fram till 2030
Atria har också satt upp flera konkreta mål för perioden fram till 2030:
• Nettoomsättning över 5 miljarder kronor
• EBIT-marginal på 5 procent
• Minskade CO2-utsläpp med 42 procent i Scope 1–2
• Minskade CO2-utsläpp med 20 procent i Scope 3
Dessutom lyfter bolaget fram gemensamma värderingar, Commercial Excellence, Industrial Excellence, stark implementering samt fokus på medarbetare och säkerhet som viktiga drivkrafter i strategin.
