När Löfbergs grundades i Karlstad 1906 handlade det inte bara om att rosta kaffe. Redan från början byggde företaget verksamheten med ett långsiktigt perspektiv och en tydlig framtidstro. Den synen präglar fortfarande familjeföretaget idag.
I årets hållbarhetsredovisning lyfter Löfbergs fram hur hållbarhet genomsyrar hela verksamheten – från kaffeodlingar och transporter till förpackningar, produktutveckling och långsiktiga investeringar i odlarländer.
Familjeägt med fokus på långsiktighet
Som familjeägt företag ser Löfbergs hållbarhet som en självklar del av affären och inte som ett separat initiativ. Därför arbetar företaget kontinuerligt med att utveckla både produkter och processer för att minska klimatpåverkan och stärka kaffeodlarnas framtidsmöjligheter.
Dessutom har Löfbergs länge varit tidiga med flera hållbara satsningar, bland annat certifierat kaffe och aluminiumfria förpackningar.
— Att vara familjeägt innebär ett ansvar som sträcker sig bortom nästa kvartal, och som familjeföretag tar vi inga genvägar. Vi vet att våra beslut påverkar människor, miljö och samhällen – i dag och långt framåt i tiden, säger Kathrine Löfberg, styrelseordförande och kafferostare i fjärde generationen.
Samarbeten stärker kaffeodlarnas framtid
Engagemanget i kaffeproducerande länder spelar samtidigt en central roll i Löfbergs hållbarhetsarbete. Företaget var med och grundade International Coffee Partners tillsammans med sex andra familjeägda kafferosterier.
Genom samarbetet stärker organisationerna småskaliga kaffeodlares möjligheter till en hållbar försörjning och långsiktig utveckling.
Parallellt arbetar även Familjen Löfbergs Stiftelse med projekt som förbättrar livsvillkor och utvecklingsmöjligheter i kaffeodlande regioner.
— På plats i odlarländerna blir hållbarhetsarbetet konkret. Jag har mött odlare som genom kunskap, samarbete och ny teknik kunnat förbättra både skördar och livsvillkor. Det är i de mötena vårt ansvar blir tydligt, säger Kathrine Löfberg.
Tillväxt utan att kompromissa
Idag är Löfbergs ett av Nordens största familjeägda kafferosterier och exporterar kaffe till ett 20-tal marknader. Samtidigt betonar företaget att tillväxten aldrig fått ske på bekostnad av kvalitet, smak eller grundvärderingar.
Historien och de över 120 åren inom kaffeindustrin ger dessutom stabilitet inför framtiden.
— Vår historia med 120 år av smakrikt kaffe ger oss stabilitet, men det är framtiden som driver oss. Att vara familjeföretag ger friheten att tänka långsiktigt – och modet att investera i en mer hållbar kaffebransch, säger Kathrine Löfberg.
“Kaffe förenar människor”
För Löfbergs handlar kaffe samtidigt om mer än bara smak och produktutveckling. Företaget beskriver kaffe som en kraft som skapar möten, gemenskap och hopp – även i oroliga tider.
— För mig är kaffe inte bara en dryck, det är något som förenar människor över hela världen, även i turbulenta tider, när det är viktigare än någonsin att visa varandra stöd och sprida hopp.
— Kaffe skapar möten och gemenskap, var du än befinner dig i världen. Vår uppgift är att se till att varje kopp också bär med sig omtanke om dem som gjort den möjlig, säger Kathrine Löfberg.
Bild: Kathrine Löfberg, Styrelseordförande och 4:e generationen Löfberg. Foto: Tommy Andersson
